# 美国要封杀抖音，美国人不在乎 \| 每周消息 > 本文公开全文。 原文：https://utgd.net/article/20624 ## 美国要封杀抖音，美国人不在乎：他们还可以刷 YouTube、Instagram 和 Snapchat 抖音，这个一度被视为青少年专属的短视频平台，已经成长为改变互联网文化的社交巨头。它不仅催生了如 Lil Nas X 等主流音乐家的崛起，还影响了从音乐榜单到美容趋势，甚至是政治的方方面面。然而，美国众议院的一项压倒性投票可能迫使抖音的母公司 ByteDance 在美国出售抖音，否则将面临禁令。这一决策若通过参议院，将由总统拜登签署成法，可能导致这一最受欢迎的社交媒体应用之一在美国消失。尽管如此，美国人可能并不会像预期中那样怀念抖音。 尽管抖音在美国的用户数量从 2018 年初的 1100 万飙升至 2021 年的 1 亿，再到现在超过 1\.5 亿，但它并非美国最受欢迎的社交媒体应用。根据皮尤研究中心的调查，只有约三分之一的成年人表示曾经使用过抖音，这一比例大约是使用 Facebook 人数的一半，甚至略低于使用 Pinterest 的比例。抖音的增长已经趋于平稳，尤其是在吸引年轻用户方面。数据显示，抖音用户中近 40% 的人现在处于 30 至 40 岁之间，而千禧一代用户增长最快，他们更可能在平台上发布内容。如果这一趋势持续，抖音将难以保持其作为互联网和青年文化中心的地位。 抖音的商业化尝试，如推出长达 15 分钟的视频、横向视频以及电商功能 TikTok Shop，也在改变其原有的社交属性。用户们对这些变化感到不满，认为抖音正在远离其最初的理念。此外，抖音的音乐库在未能与环球音乐集团达成协议后遭到削减，这进一步动摇了其作为视频趋势文化支柱的地位。如果抖音在美国被禁，用户们可能会转向其他平台，因为 YouTube、Instagram 和 Snapchat 已经推出了类似的短视频功能。当印度在 2020 年禁止抖音时，用户们迅速转向其他平台，并没有出现对抖音的大规模怀念。 🔗 原文链接 ## 苹果每年扔 10 亿美元，一辆从未制造过的汽车 在 2020 年初，苹果公司的高管们在亚利桑那州的一片沙漠中，试驾了一款名为 “Bread Loaf” 的原型车。这辆白色小型货车，设计灵感来源于经典的大众微型巴士，内部装潢以不锈钢、木材和白色织物为主，旨在提供一种全新的出行体验。然而，这款车的设计理念与市场现实之间存在着巨大的鸿沟。苹果公司原计划在五年后推出这款车，配备有巨大的电视屏幕、强大的音响系统，以及可以自动调整透明度的车窗。但这一切，最终都未能成为现实。 苹果汽车项目的失败，揭示了科技巨头在传统汽车制造业面前的无力感。尽管苹果在自动驾驶技术上投入了巨大的资源，包括在亚利桑那州的测试跑道上行驶超过一百万英里，但最终仍未能解决自动驾驶技术的难题。项目负责人道格・菲尔德曾提议将自动驾驶目标从 5 级降低到 3 级，以适应现实世界的驾驶环境。然而，苹果的高层坚持追求 5 级自动驾驶，这种技术上的固执最终导致了项目的停滞不前。 苹果公司在汽车项目上的挣扎，也反映出了其在产品创新上的困境。尽管苹果有着雄心勃勃的赌注历史，但在 iPhone 销量下滑、新产品如 Apple Watch 和 AirPods 尚未能成为新的增长点的背景下，苹果急需寻找下一个大事件。然而，从苹果汽车项目的失败中可以看出，即使是市值高达 2\.6 万亿美元的科技巨头，也难以在每一个领域都能取得成功。苹果公司在汽车项目上的巨额投资，最终未能转化为市场上的实质性产品，这无疑是对苹果创新能力的一次严峻考验。 苹果汽车项目的终结，不仅是对苹果自身战略的一次深刻反思，也为其他科技企业提供了宝贵的教训。在追求技术创新的道路上，即使是最顶尖的科技公司，也必须认清现实，合理评估技术与市场的匹配度。苹果汽车的故事，或许将成为未来科技史上的一个警示，提醒着每一个梦想改变世界的企业，务实与创新同样重要。 > 内讧几乎立即开始。首席财务官 Maestri 仍然持怀疑态度，苹果软件工程主管克雷格・费德里吉（Craig Federighi）也是如此，他不得不为他认为虚荣的项目捐赠人员。当时的苹果设计主管乔尼・艾夫（Jony Ive）则更加矛盾，他推动了完全的自动驾驶，但也对这一努力的智慧表示怀疑。苹果领导团队中的一些车迷，包括该公司的营销主管，都抵制制造一款外观和感觉都不像汽车的产品。服务主管埃迪・库伊（EddyCue）表示，尝试制造更好的特斯拉可能比发明一种全新的机器类别更为谨慎。 应该制造 “第一只鸟”，而不是 “最后一只恐龙”。 🔗 原文链接 ## 苹果汽车项目：一场科技巨头的野心与现实的较量 苹果公司曾怀揣着超越特斯拉的雄心壮志，试图打造一款革命性的电动汽车，然而这一愿景最终未能实现。文章透露，苹果在项目初期就面临着两种截然不同的发展方向：一种是制造一款功能与特斯拉相当的电动汽车，另一种则是打造一款完全自动驾驶、外观独特的车辆。苹果选择了后者，这一选择在当时看来似乎充满了无限可能，但最终却成为了项目失败的导火索。 文章中提到，苹果公司在 2014 年左右，凭借在智能手机、平板电脑等领域的成功，信心满满地想要在汽车行业再次掀起革命。然而，苹果公司在汽车项目上的投入，包括数十亿美元的研发费用和对最高级别自动驾驶系统的执着追求，最终成为了沉重的负担。这种对于完美产品的过度追求，反而让苹果错失了市场先机，也反映出即便是科技巨头，也难以在每一个领域都取得成功。 苹果公司现在需要寻找新的增长点，从即将推出的新产品中可以看出，苹果正在尝试通过更新 iPad Pro、iPad Air、Apple Pencil 和 Magic Keyboard 等产品来维持其在科技市场的领先地位。尽管这些新产品在技术和设计上都有所突破，但它们能否像汽车项目那样带来巨大的市场冲击和收入增长，还有待市场的检验。苹果的这次转变，或许正是从一个雄心勃勃的颠覆者，回归到了其作为一个精品科技制造商的初心。 🔗 原文链接 ## 苹果的觉醒：App Store 审批流程的反思与程序员信任危机 苹果公司似乎并未充分认识到 App Store 审批流程的破败程度，以及这一问题对其品牌形象的深远影响。文章指出，苹果与程序员之间的良好关系因 App Store 而受到了前所未有的破坏。程序员群体中，对苹果的负面看法日益增多，这种情绪的转变，对于苹果来说，无疑是一个警钟。文章中提到，苹果因为 App Store 已经失去了程序员群体中一半甚至更多的好感，这种信任的流失，对于苹果来说，无疑是一个巨大的损失。 文章深入分析了苹果在软件领域的误解，尤其是将 iPhone 应用与 iTunes 销售的音乐等同视之的做法。苹果试图在软件领域扮演出版商的角色，却忽视了软件与音乐、书籍的本质区别。文章中以数字为例，指出软件的迭代更新速度远超过硬件，而苹果的审批流程却成为了这一创新过程的绊脚石。这种模式的不合时宜，导致了 App Store 中充斥着 “老旧且充满缺陷” 的应用版本，这与程序员追求快速迭代、持续改进的现代软件开发理念背道而驰。 文章通过程序员的真实声音，揭示了苹果硬件产品的吸引力与其政策之间的矛盾。尽管苹果的 iMac 等产品在设计上令人赞叹，但程序员们在购买时却感到犹豫和不安，这种情绪的转变，反映了苹果在政策制定上的失误。文章中提到，程序员们因为苹果的审批流程而感到沮丧，甚至有开发者表示，除非万不得已，否则不再打算开发 iPhone 应用。这种情绪的积累，对于苹果来说，可能预示着一场危机的来临。 🔗 原文链接 ## FDA：不要用智能手表来测量血糖水平 在科技与健康的交汇点上，智能穿戴设备的发展似乎总是充满诱惑。然而，FDA 的最新安全通报却为这场科技盛宴泼了一盆冷水，警示我们不要轻信那些声称能够无创测量血糖水平的智能手表或戒指。这些设备，尽管声称能够通过非侵入性技术来测量血糖，却未经 FDA 的任何形式的授权、批准或清除。这一警告，无疑是对那些急于求成、忽视科学严谨性的厂商的有力回击。 对于糖尿病患者来说，准确的血糖测量是生命线。然而，错误的血糖读数可能导致治疗的失误，比如过量使用胰岛素或其他降糖药物，这可能在数小时内引发严重的低血糖反应，甚至危及生命。FDA 的警告中提到，这些未经授权的设备可能导致血糖水平的测量不准确，这无疑是对患者健康的巨大威胁。在这个案例中，数字的准确性不再是冰冷的统计，而是关乎生命的严肃话题。 FDA 的行动表明，监管机构正在积极监控市场，确保制造商、分销商和销售商不会非法营销这些未经授权的产品。这一举措不仅是对消费者权益的保护，也是对科技伦理的一次深刻反思。在追求创新的同时，我们不应忽视了对人类健康最基本的责任。智能穿戴设备的未来，应当建立在科学验证和法规监管的基础之上，而非空洞的营销噱头。 🔗 原文链接 ## 马斯克与阿尔特曼：AI 领域的权力游戏 在 AI 的浪潮中，埃隆・马斯克与萨姆・阿尔特曼的恩怨情仇，宛如一部科技界的宫斗剧。马斯克，这位曾经对 OpenAI 慷慨解囊的亿万富翁，如今却与昔日的门徒阿尔特曼对簿公堂，指控后者为了利润背离了 OpenAI 的初衷。这场纷争不仅是个人恩怨的展现，更是 AI 领域权力更迭的一个缩影。2015 年，两人共同创立的 OpenAI，曾是马斯克对抗谷歌 AI 野心的利器，如今却因为微软的巨额投资而走向商业化，这不禁让人思考，AI 的发展究竟是为了科技的进步，还是资本的游戏？ 马斯克的诉讼中提到，他曾为 OpenAI 提供了数千万美元的资金，而阿尔特曼则在被起诉后表示，这令人难过，他将马斯克视为个人英雄。这种情感的转变，恰如其分地反映了科技巨头间合作与竞争的复杂性。马斯克的 xAI 与阿尔特曼的 OpenAI，两者的竞争不仅是技术的较量，更是对未来 AI 发展方向的争夺。在这个过程中，4400 万美元的捐赠和数以十亿美元计的投资，成为了这场权力游戏的重要筹码。 OpenAI 的转变，从非营利到商业化，从马斯克的资助到微软的巨额投资，这一切的背后，是 AI 技术商业潜力的逐渐显现。马斯克的担忧，阿尔特曼的坚持，以及微软的大手笔，共同绘制了 AI 领域的未来图景。这场斗争，不仅是两位科技巨头的个人恩怨，更是 AI 时代下，企业、资本与科技理想之间微妙关系的体现。在这个充满变数的 AI 竞赛中，我们或许可以期待更多的故事发生。 🔗 原文链接 ## 佳能：没有相机可以真正为苹果 Vision Pro 拍摄视频 佳能高管在最近的 CP \+ 相机展览会上透露，尽管 VR 市场在苹果 Vision Pro 推出前已在扩张，但 Vision Pro 的超高分辨率屏幕无疑为市场注入了新的活力。他们指出，目前市面上的相机在分辨率上难以匹敌 Vision Pro 的需求，这一挑战对于相机制造商来说既是危机也是转机。佳能已经生产出专为 VR 内容设计的 5\.2mm f/2\.8 L 镜头，显示出其对这一行业的深刻理解和技术积累。 苹果 Vision Pro 的分辨率之高，以至于现有的 VR 系统难以满足其要求。佳能的 Yasuhiko Shiomi 提到，为了复现 Vision Pro 的沉浸式视频内容，至少需要 1 亿像素的相机。这一数字是相当惊人的，因为 100 megapixels 的分辨率相当于 14K，几乎是目前大多数高分辨率电影提供的两倍。目前，市面上还没有能够满足这一规格的商业相机，这对于佳能等相机制造商来说，无疑是一个巨大的技术挑战。 佳能高管们表示，尽管目前还无法实现商业化，但他们正在积极研发技术，以期在未来能够提供满足 Vision Pro 需求的高分辨率和高帧率相机。他们强调，尽管 AI 技术对摄影和电影制作行业构成了威胁，但真实的沉浸式内容仍然具有不可替代的价值。佳能期待能够通过技术创新，抓住这一新兴市场的机遇，为 Vision Pro 等高端 VR 设备提供内容制作的工具。 🔗 原文链接 --- [前往标准阅读页](https://utgd.net/article/20624?audience=web)