# 牙刷和牙膏的寓言：解决方案不一定是买来的

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我们常常听到这样的问题：我想要一款工具，能不能推荐一下？时下最流行的A工具和B工具，哪个更好？然而，正如前田约翰在几十年前所提出的那样，如果有人问他，他用什么软件，他会反问提问者：

> 你用的是什么原则？

我也经常思考或者反问别人：

> 我（你）究竟想解决什么问题？

或许比起我所写的文章和制作的工具，我的洗漱台更能代表我的主张。

我的台面非常简单，只有牙刷和牙膏，再也看不到别的东西，关键是，它们全都像花园鳗鱼一样矗立着。我是男性，不太需要瓶瓶罐罐，但即便在男性朋友中，如此简单的洗漱台未免也夸张了一些，甚至比那些明显作秀的日本极简主义邪教徒还要走火入魔。

不过，这套组合却深深扎根现实需求：尽可能让洗漱用品站起来，避免积水或滋生细菌和霉斑。这也是一个有蚊子腿肉可剔的市场，你可以试试搜索可自行站立的牙刷或防霉牙刷台座，要么是奇形怪状的卡通牙刷，要么是貌似精巧的硅藻土容器。

但我不考虑增加配件，而是选择是买一支底部本就平整的牙刷，并把牙膏盖换成横截面较宽的款式。后者不意味着你必须购买“牙膏中的爱马仕”——它以可倒立的设计著称——你可以找找其他盖子口径大的牙膏，即便不是你想要的口味或容量，也可以把盖子拔下来，套在你更青睐的款式上。倒是那些额外添置的小工具，其带来的效益可能还不如增加的 麻烦多，例如硅藻土小容器就得每隔一段时间清洗晾晒，否则它们也会失效或干脆沦为细菌的温床。

——这像极了当前的软件市场。基本上，做事情已经被市场教育成了买东西，似乎不买这些小玩意就搞不定事情。当你进一步问问自己究竟想做什么，很可能答案让人啼笑皆非：你或许根本什么都不用买，用原生软件就能搞定一切。

最经典的例子莫过于四象限壁纸。有人遵循任务管理中的四象限原理（艾森豪威尔矩阵），将文件分作紧急且重要、紧急但不重要、不紧急但重要和不紧急且不重要四类，以便妥善排出优先级。此事着实细碎，根本不值得为此买一个复杂的信息管理软件，只需找一张分成四个区域的壁纸，把待处理的文件丢在桌面上——此事本身是否合适且不议——挪到对应区域即可。我本人对于四象限持保留态度，下面是我自己绘制的三象限壁纸，原理暂不讨论，但落地到操作，用样低技术且免费。

在 物理世界中，我也讨论过不少类似的低技术方案。库克先生的刀法想必人尽皆知，但一众

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