笔记其实是解题。勤做笔记却意识不到有问题、问不对问题或不能持续跟踪问题，等于没过脑子，全做白工。

直面现实的效率探索向左，自欺欺人的效率游戏向右。

“大爆炸”是一种特殊的交互方式，可以分块儿选取文本。基于这种更符合直觉的颗粒度，文件命名或许也应适当调整，逐渐以内容块儿为基本单位。

用间隔重复让“吾日三省吾身”不再是一句空话。

任何管理收益低于管理投入的管理活动都是失败的。

假货的缺点在于其成本只允许做这么多，而真货的原罪却是用更多预算来淘汰原本完好的商品。

本文诞生于凡尔纳的一个文本。本文诞生于阅读这个段落时发出的笑声，这种笑声穿透了我们的工作以及研究工作方式的工作。

不知道大家有没有过这样的经历：为了防止自己忘记带某样东西，特意提前设置了一个 To-Do 任务和一个提前 30 分钟的提醒。结果明明也看到提醒了，但却还是忘记带了。

“Only”会成为一个话题，本身就是个奇怪的问题。很多关于“Only”的讨论之所以存在，就是因为工具之折腾吞噬了工具之使用。